市產投集團一季度生產經營實現“開門紅”
今年以來，市產投集團認真貫徹落實市第五次黨代會、市委五屆二次全會暨市委經濟工作會議精神，以首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺的責任感和緊迫感，積極應對新冠疫情影響，緊盯全市“3659”總體發(fā)展思路和公司“1183”工作計劃，積極有序推進改革重組，想方設法拓展經營業(yè)務，千方百計增加經營收入，公司生產經營實現了首季“開門紅”。一季度，公司及下屬子公司實現經營收入0.94億元，完成項目投資3530萬元，較上年同期大幅增長。
聚焦整合重組，深入推進國有企業(yè)改革。緊盯國企改革三年行動任務要求，強化調度，細化措施，狠抓推進，止3月底，涉及產投集團的44項改革措施已完成38項，占86.36%。嚴格落實《平涼市分類推進國有企業(yè)改革總體方案》要求，加快推進涉改企業(yè)清產核資、劃轉移交、人員安置、遺留問題解決等工作，完成3家公司整體劃轉和2家公司劃入接收工作，按程序注銷了3家全資子公司，正在加快推進劃入公司內部整合。
提早調度準備，有序推動項目復工復產。年初及時組織召開項目復工復產動員會議，專題安排部署重點項目年度工作。抽派專人組建專班，對年內所有重點項目復工復產情況進行全覆蓋拉網式督查，積極協(xié)調施工、監(jiān)理等工作人員在全面落實疫情防控措施的前提下到崗，做到了所有項目及時有序復工。截至3月底，續(xù)建的6個項目全部復工，完成投資3530萬元。
主動對接作為，積極謀劃推動產業(yè)發(fā)展。立足產投集團新定位，積極踐行國企責任擔當，主動出擊，積極作為，組織班子成員和業(yè)務骨干赴廈門、蘭州、慶陽、天水、渭南等地和市內各縣（市、區(qū)）考察對接，全力助推全市產業(yè)發(fā)展。與靈臺、華亭、崇信深入對接，采取多種方式介入煤炭分質轉化利用產業(yè)鏈。與蘭州佛慈集團共同出資組建成立了平涼佛慈智慧醫(yī)療科技有限責任公司，開展醫(yī)藥供應鏈智慧平臺、中心醫(yī)藥庫房建設、中藥加工生產等業(yè)務。通過市場化公平參與，積極拓展供應鏈貿易業(yè)務，新增項目3項，并已簽訂業(yè)務合同。
強化分析調度，著力提升企業(yè)經營效益。積極克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，每月月初召開生產經營分析調度會議，持續(xù)在加強經營管理、提高質量標準、推動產品研發(fā)、拓展業(yè)務市場、增加經營收入上下功夫，不斷提升企業(yè)生產經營效益。以泓盛達公司和豐收公司為支撐的裝備制造企業(yè)生產經營效益逆勢攀升，供應鏈公司及供熱、綠化和拍賣等輕資產公司經營收入增收明顯。擔保、小貸公司全力推進追償，能源供應公司圓滿完成2021—2022年度平涼工業(yè)園區(qū)集中供熱任務。污水處理公司扎實開展大整改行動，調班子、換設備、大維修，大力推進7S標準化創(chuàng)建工作，公司運營水平日趨規(guī)范。
細化實化措施，不斷加強公司內控管理。全面啟動2022版制度修編，建立健全公司工作流程規(guī)范，督促全體員工嚴格按流程開展工作、處理事務。加大力度推行“釘釘”督查督辦系統(tǒng)，重點事項提前提醒、到期督辦、逾期問責，改進作風，提高效率。不斷強化本質安全意識，組織召開了安全生產工作會議，層層簽訂安全生產目標責任書，經常性組織開展安全生產大起底、大排查，堅決筑牢安全生產防線。嚴格落實疫情防控各項措施，對項目工地、公租房、商住小區(qū)等重點區(qū)域，強化人員排查，加強值班值守，全力鞏固來之不易的防控成果。認真貫徹落實全市“創(chuàng)城”工作部署安排，扎實履行包抓共建和網格管理責任，組織公司39名中層管理人員、青年員工與村民結成共建對子，籌措資金21萬元，為包抓共建村安裝太陽能路燈21盞，修筑南干渠防護圍墻300米，村容村貌明顯改善。
（信息來源：綜合辦公室）
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